1、风险
◆、技术风险。机械行业本身虽然不象IT行业那样技术更新快、风险大，但一旦新技术在市场上出现也可能引起技术跟风现象，技术跟进者可能采取的方式：a、设法绕过专利壁垒开发类似技术；b、直接仿冒。
◆、市场风险。类似技术产品在市场上出现，出现同类技术产品竞争。
◆、经营风险。高素质人才不足。由于公司处于创业阶段，工作环境、福利待遇在开始时同其它公司相比可能会存在一定差距，从而增加了引进高素质人才的难度。管理风险。随着公司规模的急剧膨胀，公司的组织结构、管理方法可能不适应不断变化的内外环境。
◆、财务风险。公司发展初期，财务风险主要体现为资金短缺风险，即资金不能满足公司民快速发展的需要。
2、对策
◆、技术风险对策。加大技术研发投入的力度，实施技术壁垒战略，保护好企业的核心技术机密，阻击技术跟进者并提高其技术跟进难度，坚决打击侵行为。
◆、市场风险对策。加大产品市场推广力度，使产品快速进入市场，排挤打压技术跟进竞争对手的市场空间。实行品牌战略，建立气体激波吹灰器技术的奥柯威品牌影响力。
◆、经营风险对策。引进高素质人才，建立人才激励机制，给予员工发展所需要的空间的支持，满足员工实现自我价值的需要。加强管理，不断提高科学管理水平。
◆、财务风险对策。构筑和拓宽畅通的融资渠道，为公司的发展不断输入资金，同时，要完善公司自身的“造血”机制；加强对资金运行情况的监控，最大限度的提高资金使用效率。